Infraestructura de Datos Geoespaciales de Chile — Inicio
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    Marco de política

    Plan de Acción

    El instrumento que hace operativa la Política de Gestión de Información Territorial — Geoespacial: cuatro ejes, veintiún objetivos y treinta acciones sobre un horizonte de doce años.

    La gestión pública moderna exige decisiones sustentadas en datos e información territorial precisa, oportuna e integrada. La Política de Gestión de Información Territorial — Geoespacial fija hacia dónde debe ir el Estado en esa materia; este Plan define qué se hace, quién lo hace y cuándo.

    Lo elaboró una Comisión Redactora de veintiocho profesionales convocada por la Secretaría Ejecutiva del Sistema Nacional de Coordinación de Información Territorial (SNIT), por instrucción del Consejo de Ministros de la Información Territorial. El Consejo lo ratificó en su sesión del 27 de agosto de 2026 y su ejecución inicia a partir de esta fecha.

    El Plan en cifras

    • 4

      Ejes estratégicos

      Los ámbitos en que se ordena el Plan.

    • 21

      Objetivos

      Repartidos entre los cuatro ejes.

    • 30

      Acciones

      Cada una con plazo y responsables asignados.

    • 10

      Acciones prioritarias

      Arrancan en julio de 2026 y son el motor de la fase inicial.

    Por qué existe este Plan

    El Decreto Supremo N.º 28, de 2006, del Ministerio de Bienes Nacionales, creó el SNIT y estableció las bases para coordinar la información geoespacial del Estado. Ese mismo decreto comprometió al país a dotarse de una política de gestión territorial como instrumento orientador de las decisiones públicas.

    En 2022, el Consejo de Ministros de la Información Territorial —la instancia de más alto nivel del SNIT— acordó iniciar su elaboración y proyectarla como una Política de Gestión de Información Territorial — Geoespacial acompañada de un plan de acción estratégico. En julio de 2025 instruyó a la Secretaría Ejecutiva preparar ese plan.

    La toma de razón de la Política por la Contraloría General de la República, en marzo de 2026, fue el hito que permitió cerrarlo.

    Cómo se construyó

    La metodología fueron diálogos institucionales participativos. La Secretaría Ejecutiva llevó una primera propuesta de acciones que la Comisión Redactora discutió en cuatro sesiones, entre junio y octubre de 2025.

    La Comisión equilibró deliberadamente la mirada técnica y la política: catorce representantes técnicos del Comité Técnico Interministerial y catorce representantes designados por los gabinetes sectoriales. De las cuatro sesiones, dos fueron presenciales y dos por videoconferencia.

    En paralelo, durante octubre de 2025 se abrió un proceso de retroalimentación con los Coordinadores Regionales del SNIT, y una jornada ampliada con instituciones colaboradoras externas a la Comisión: el Servicio de Biodiversidad y Áreas Protegidas (SBAP), el Instituto Geográfico Militar (IGM) y el Servicio Aerofotogramétrico (SAF).

    De ese trabajo salió una primera propuesta de cincuenta y cinco acciones. Siguiendo las recomendaciones de Contraloría y por solicitud de la Ministra de Bienes Nacionales, durante 2026 la Secretaría Ejecutiva optimizó el conjunto hasta las treinta acciones actuales, para hacer viable su implementación.

    El documento recoge además las observaciones de más de veinte instituciones del Estado vinculadas a la coordinación de información geoespacial.

    Quién lo ejecuta

    El Plan se apoya en un modelo de responsabilidad compartida y distribuida: las tareas se asignan según las competencias legales y técnicas de cada organismo, no de forma uniforme. Se distinguen cuatro niveles.

    Responsable Nivel Rol principal Responsabilidades
    Secretaría Ejecutiva del SNIT Núcleo técnico y articulador Soporte transversal, metodológico y de coordinación. Asume la mayoría de las acciones operativas, proveyendo la plataforma y las reglas para el funcionamiento del sistema.
    Consejo de Ministros de la Información Territorial Dirección política y estratégica Toma de decisiones críticas e incidencia interministerial. Oficializa acuerdos, lineamientos y productos mediante instrucciones a las instituciones regidas por la Política.
    Instituciones sectoriales específicas Especialización sectorial Ejecución especializada según mandato legal y conocimiento técnico. Ejecutar tareas concretas, debido a la competencia directa en cada área.
    Otros generadores y usuarios de datos geoespaciales Corresponsabilidad operativa con la Secretaría Ejecutiva Documentación y gestión de datos. Responsabilidad compartida: la Secretaría Ejecutiva da los lineamientos, y los usuarios y generadores documentan su información hacia la IDE Chile.

    El Consejo de Ministros de la Información Territorial lo integran:

    • Ministerio de Bienes Nacionales
    • Ministerio de Hacienda
    • Ministerio de Agricultura
    • Ministerio de Minería
    • Ministerio de Ciencia, Tecnología, Conocimiento e Innovación
    • Ministerio de Obras Públicas
    • Ministerio de Defensa Nacional
    • Ministerio de Relaciones Exteriores
    • Ministerio de Desarrollo Social y Familia
    • Ministerio de Salud
    • Ministerio de Economía, Fomento y Turismo
    • Ministerio de Vivienda y Urbanismo
    • Ministerio de Educación
    • Ministerio del Interior

    Cómo está estructurado

    El Plan se organiza de forma jerárquica en cuatro ejes, veintiún objetivos y treinta acciones. Cada eje responde a un ámbito distinto:

    • Eje 1 — Generación de Información Geoespacial. Identificar los datos estratégicos, establecer modelos de gobernanza y oficializar los marcos de referencia geodésicos.
    • Eje 2 — Acceso, Gestión y Uso. Modernizar las plataformas tecnológicas, fomentar los estándares abiertos y acercar la información a las instituciones y a la ciudadanía.
    • Eje 3 — Interoperabilidad de los Datos y Sistemas. Promover normas, estándares técnicos y protocolos de ciberseguridad que permitan una comunicación fluida y segura entre los sistemas del Estado.
    • Eje 4 — Marco Institucional. Fortalecer la estructura organizativa, actualizar la normativa y consolidar el seguimiento y la colaboración interinstitucional.

    Para que la ejecución sea progresiva y medible, cada acción se sitúa en uno de tres horizontes: corto plazo (de un mes a un año), mediano plazo (de uno a tres años) y largo plazo (de tres a doce años).